企业在订立合同时，特别是一些有法务部门的企业，会很注意合同订立时的一些细节，比如相对方是否明确，合同形式等。

但是仍有部分缺乏合同风险意识的企业在订立过程中，由于自身法律意识的欠缺以及对交易的不谨慎态度等等多种原因，使得合同在订立是就产生了难以预见的风险问题，最终导致合同无效或者履行纠纷。

那么，如何避免这些风险呢？五洲今天就带各位小老板们了解一下企业合同管理中可能存在的风险及应对措施。

风险及应对措施

①签订合同时明确相对方

通常情况下，合同只能约束签约双方，对合同之外的第三人不产生约束力。

实务中，有部分公司不够谨慎，且缺乏合同管理意识，认为只要双方口头谈妥了，合同只是个形式。所以在对方负责人出席签订合同时，未要求对方公司加盖公章，导致双方对合同关系的主体认识不统一，从而发生不必要的纠纷。

或者未要求对方代表出具授权委托书等相应的代表公司名义的书面文件并签字，一旦加盖的公章存在瑕疵，将为合同效力认定带来风险。

②对员工授权委托的管理

在委托企业员工对外签约时，应在授权委托书、合同等相关书面文件上尽可能明确详细地列举授权范围；业务完成后应尽快收回尚未使用的文件；企业员工离职后，在与其办理交接手续的同时，应向该员工负责联系的客户发送书面通知，明确告知客户该员工已离职，从而防止企业员工离职后仍以公司名义与客户联系业务，避免构成表见代理等情形给企业造成损失。

五洲有话说温馨提示：有些企业的总经理有可能不是法定代表人，此时对外签约仍需授权，因此在合同订立过程中，不要被职务头衔所蒙蔽。